风险识别：首先，组织需要对可能存在的风险进行识别和分类。这可以通过开展风险识别工作坊、收集和分析过往的质量问题数据、审查质量管理过程等方式来完成。通过识别和分类风险，组织可以更好地了解可能存在的问题和挑战。

风险评估：在识别风险之后，组织需要对风险进行评估，以确定其可能性和影响程度。这可以通过使用风险矩阵或风险评估工具来完成。评估风险有助于组织了解哪些风险是最重要的，需要优先考虑。

风险应对策略：根据风险评估的结果，组织需要制定相应的风险应对策略。这些策略可能包括风险避免、风险减轻、风险转移或风险接受。风险避免是指通过采取措施来消除或减少风险的发生概率；风险减轻是指通过采取措施来减少风险的影响程度；风险转移是指将风险转移到其他方面，例如购买保险；风险接受是指认识到风险的存在，并决定接受其可能的影响。

风险监控和控制：一旦风险应对策略确定，组织需要制定相应的监控和控制措施。这些措施可以包括设立风险指标、制定风险监控计划、定期审查和更新风险评估等。通过监控和控制风险，组织可以及时发现和应对潜在的问题，以确保质量管理体系的有效运行。

持续改进：风险管理是一个持续的过程，在质量管理体系中也不例外。组织应该不断地监测和评估风险管理的效果，并根据需要进行调整和改进。通过持续改进，组织可以提高对风险的识别和应对能力，从而减少质量问题和风险的发生。